Gemeinsame Ausrichtung
Standortvision, Strategie und Kommunikation bildeten den Rahmen für die Veränderung. Shopfloor-Management und strukturierte Problemlösung unterstützten die tägliche Umsetzung.
Kundenprojekt, Kabelindustrie
GG, Gebauer & Griller
Segmentierte Fertigung und abgestimmte Planung.
Erstgespräch buchen
+26 %Produktivität
−32 %Lagerbestand
9 MonateZeitraum des veröffentlichten Projekts
Die Ausgangssituation.
Der Standort musste Liquidität freisetzen und seine Produktivität in Administration und Fabrik verbessern.
Das Zusammenspiel
Die Bausteine der Zusammenarbeit.
Die Ansatzpunkte greifen ineinander. Das Zielbild gibt die Richtung vor; die Wirkung im Betrieb fließt in die nächste Entscheidung zurück.
Gemeinsames Effizienzprogramm, GG, Gebauer & Griller
Segmentierung & Losgrößen
Fluss und Umlaufbestand verbessern
Rüsten & Mitarbeitereinsatz
Produktivität am Prozess erhöhen
Kapazitätsplanung & Führung
Leistung und Abweichungen täglich steuern
Die Umsetzung.
Die Fertigung wurde segmentiert, wirtschaftliche Losgrößen und eine Kapazitätsplanung aufgebaut. Hinzu kamen Rüstoptimierung, flexible Mitarbeitereinsatzplanung und strukturierte Problemlösung.
Die Bausteine wurden als zusammenhängendes Programm bearbeitet. Die veröffentlichten Kennzahlen beziehen sich auf dieses Kundenprojekt und den angegebenen Zeitraum.
Wie die Maßnahmen zusammenwirkten.
Die Schwerpunkte des veröffentlichten Programms.
Produktivität in der Fabrik
Mehrmaschinenbedienung, Rüstoptimierung, 5S und flexible Mitarbeitereinsatzplanung gehörten zu den Maßnahmen. Die Veränderungen setzten unmittelbar an Arbeitsabläufen und vorhandenen Ressourcen an.
Fluss und Kapitalbindung
Die Fertigung wurde segmentiert; Losgrößen, Kapazitätsplanung und Nivellierung wurden weiterentwickelt. Ergänzend wurden Organisation und Qualitätskosten bearbeitet.
Einblick in die Projektarbeit
Shopfloor Management in der Praxis.
Quelle: veröffentlichte Kundenreferenz von LEANOVATIVE. Originalreferenz Grafiken illustrieren die Arbeitsfelder; sie bilden keine kundenspezifischen Anlagen ab.
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Wissen für Ihren nächsten Schritt.
Fachreport, 33 Seiten
Bestände bei Kabelherstellern senken
Bedarfsschwankungen wirtschaftlich bedienen: Dieser Fachreport verbindet Zielbestände, kurze Durchlaufzeiten und rechtzeitig angepasste Ressourcen mit einem Praxisprojekt aus der Kabelherstellung.
Inhalt und Download
GG, Gebauer & Griller – Projektergebnisse
Welche Aufgabe möchten Sie ähnlich konsequent angehen?
Wir besprechen Ihre Ausgangslage und prüfen, welche Ansätze aus der beschriebenen Zusammenarbeit auf Ihr Unternehmen übertragbar sind.
Im Erstgespräch grenzen wir Handlungsbedarf, Ziel und einen sinnvollen nächsten Schritt ein. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt für den Einstieg.
Mehrjährige Industrieerfahrung, Fabriksteuerung, Effizienzprogramme im Mittelstand