Organisation und tägliche Führung
Das Programm verband eine Anpassung von Kapazitäten und Strukturen mit übergreifendem Performance- und Shopfloor-Management. Die Teams wurden in der eigenständigen Bearbeitung operativer Probleme unterstützt.
Kundenprojekt, Batteriesysteme
BMZ-Group
Ein Effizienzprogramm über Organisation, Produktion und Supply Chain.
Erstgespräch buchen
9 Mio. €mehr EBIT
38 Mio. €weniger Lagerbestand
9 MonateZeitraum des veröffentlichten Projekts
Die Ausgangssituation.
Überkapazitäten, steigende Bestände und Ergebnisdruck machten eine bereichsübergreifende Veränderung erforderlich.
Das Zusammenspiel
Die Bausteine der Zusammenarbeit.
Die Ansatzpunkte greifen ineinander. Das Zielbild gibt die Richtung vor; die Wirkung im Betrieb fließt in die nächste Entscheidung zurück.
Gemeinsames Effizienzprogramm, BMZ-Group
Organisation & Performance
Überkapazitäten und Verantwortung bearbeiten
Produktion & Qualität
Fertigung und Logistik austakten
S&OP & Bestände
Zielbestände und Fertigungsfrequenzen abstimmen
Die Umsetzung.
Das Programm verband Performance- und Shopfloor-Management mit angepassten Kapazitäten, verbesserter Disposition, S&OP sowie wirtschaftlicheren Losgrößen.
Die Bausteine wurden als zusammenhängendes Programm bearbeitet. Die veröffentlichten Kennzahlen beziehen sich auf dieses Kundenprojekt und den angegebenen Zeitraum.
Wie die Maßnahmen zusammenwirkten.
Die Schwerpunkte des veröffentlichten Programms.
Leistung in Fertigung und Logistik
Austaktung sowie die Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit gehörten zu den operativen Maßnahmen. Sie wurden gemeinsam mit der Kapazitätsanpassung betrachtet, um Ergebniswirkung und Leistungsfähigkeit zu verbinden.
Bestände und Planung
Zielbestände, Disposition und S&OP wurden mit Losgrößen und Fertigungsfrequenzen abgestimmt. Die Bestandsreduzierung war damit Teil einer veränderten Planungs- und Steuerungslogik.
Im Gespräch mit dem Kunden
Sven Bauer, Eigentümer und CEO der BMZ-Group
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Quelle: veröffentlichte Kundenreferenz von LEANOVATIVE. Originalreferenz Grafiken illustrieren die Arbeitsfelder; sie bilden keine kundenspezifischen Anlagen ab.
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Inhalt und Download
BMZ-Group – Projektergebnisse
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